Każdorazowe zwracanie uwagi pracownikowi na jego częste, choć drobne spóźnienia do pracy

Takie zachowanie może być uznane za przejaw mobbingu, jeśli jest powtarzane i ma na celu wywołanie u pracownika poczucia winy oraz stresu, a nie realne rozwiązanie problemu spóźnień. Krytyka powinna być konstruktywna, a nie ciągła i złośliwa.

Przydzielanie pracownikowi zadań poniżej jego kompetencji oraz dyskredytowanie wyników jego pracy

Celowe ograniczanie możliwości zawodowych pracownika i umniejszanie wartości jego pracy prowadzi do obniżenia poczucia własnej wartości i motywacji.