1. Zarządzanie w tradycyjnym przedsiębiorstwie polega na kontroli, a w przedsiębiorstwie zaawansowanej technologii na wspieraniu pracowników.

2. Pracownicy w tradycyjnym przedsiębiorstwie traktowani są jako generator kosztów, a w przedsiębiorstwie zaawansowanej technologii jako generator zysków.

3. Informacja w tradycyjnym przedsiębiorstwie stanowi narzędzie kontroli, natomiast w przedsiębiorstwie zaawansowanej technologii stanowi zasób.