Metodyka zarządzania projektem to uporządkowany zbiór zasad, procedur, etapów i narzędzi, które określają sposób planowania, realizacji i kontroli projektu (np. Agile, Scrum, PMBOK). Natomiast techniki wspomagające realizację projektu to konkretne metody i sposoby działania wykorzystywane podczas wykonywania zadań projektowych (np. burza mózgów, diagram Gantta, analiza SWOT), które wspierają wybrane elementy procesu zarządzania projektem.